bground2.jpg
Главная Новости Наши новости О масштабнейшей модернизации градообразующего предприятия


О масштабнейшей модернизации градообразующего предприятия

В прошлом году чистая прибыль «Пролетария» составила 226 миллионов рублей. В федеральный бюджет в виде налогов было заплачено 130 миллионов, в областной - 60, в районный - 40 миллионов.
Чего ждать в этом? Какие меры предпринимает руководство фабрики по увеличению объемов и улучшению качества продукции в непростой экономической ситуации, сложившейся в нашей стране? О масштабнейшей модернизации градообразующего предприятия беседуем с председателем Совета директоров, Почетным гражданином Суражского района Юрием Ивановичем БОНДАРЕВЫМ.

 - Два года прошло с тех пор, как мы завершили первый этап модернизации. Тогда у нас появился новый отделочный цех. Современный продольно-резательный станок позволил улучшить плотность и качество намотки рулона, ровность торца. Как следствие, повысилась конкурентоспособность картона. Установленная тароупаковочная линия заменила ручной труд, вместо трех человек теперь там один оператор.
Но самое интересное впереди. Наша цель - вывести предприятие на совершенно новый уровень с производительностью 380 тонн качественного картона в сутки! Для этого и проводится модернизация.
Как правильно замечено, прошлогодняя прибыль фабрики - 226 млн. руб.
- Но эти миллионы - лишь капля в море для тех мероприятий по реконструкции предприятия, которые вы запланировали, не так ли?
- Мы уже говорили, что стоимость двух этапов модернизации составляет 34 млн. евро. 20 из них будет вложено во второй этап. Большая часть этой суммы - заемные средства. Кредит мы оформили в одном из немецких банков.
- Многомиллионные вложения - это, конечно же, определяющая часть успеха. Но, наверняка, специалисты предприятия работают над снижением издержек, уменьшением потерь. Скажите, на чем приходится экономить?
- На всем! Абсолютно на всем! Совсем недавно, например, вернулись к тому, что было уже забыто. Я говорю о собственной АЗС. На территории фабрики неоднократно открывалась и закрывалась заправка. Теперь мы снова пришли к этому. Наши фуры, колесящие по белу свету, отныне заправляются на «Пролетарии». Дело в том, что оптовая цена закупки дизельного топлива у поставщика ниже, чем розничная. Разница составляет полтора рубля с одного литра. Ежемесячная экономия составляет порядка 200 тысяч рублей.
Но отмечу один нюанс - экономия не касается зарплаты. Мы очень заинтересованы в людях, точнее, в специалистах, поэтому средняя зарплата сегодня составляет около 30 тысяч рублей. Согласитесь, весьма достойная сумма! Но если учиться, то зарплата вырастет пропорционально твоим навыкам и умениям.
- Планируете подготовить специалистов своими силами? Справитесь ли?
- Увеличивая производительность, мы параллельно готовим людей к новым условиям труда. Мы хотим быть готовыми к кадровым запросам «Пролетария» через некоторое время, так сказать, к вызовам будущего. Современное оборудование будет требовать высококвалифицированных профессионалов. Конечно, наши ребята работают сейчас вместе с монтажниками, изучают литературу, но мы понимаем, что этого мало. Поэтому сотрудники ЗАО «Пролетарий» пройдут обучение на производственных базах и в учебном центре компании «Фойт», в рамках проекта «Безупречное обслуживание (МЕх)», реализуемого производителем оборудования. Во время теоретических занятий работники фабрики познакомятся с общими технологиями производства упаковочных видов картона, процессами технического обслуживания оборудования.
- Вы заговорили о монтажниках, работающих у вас. Кто они?
- К нам приехали лучшие монтажники со всего постсоветского пространства с огромным опытом, 200 человек устанавливают купленное нами оборудование.
- Сотрудничаете с бывшими республиками Советского Союза? И каковы же отношения с другими странами, в свете непростых взаимоотношений России с рядом государств?
- Сотрудничаем с бывшими нашими еще как! Помимо России, наш картон пользуется популярностью в Беларуси, Казахстане, Узбекистане, Сербии и ряде других республик. Слава Богу, нас эти политические разногласия с Европой обходят стороной. Хотя, по моему мнению, это закономерно: политика - с одной стороны, а интересы бизнеса и людей - с другой.
С момента введения санкций «Пролетарий» единожды сталкивался с проблемой. На производстве сломался насос, купить новый было решено в Германии. Казалось бы, договоренности с фирмой-поставщиком уже достигнуты, как вдруг нам отказали. Оказалось, по информации их специалистов, такой насос может быть использован и в нефтяной промышленности. После кропотливой работы наших юристов, грамотного составления технической документации нам всё же его продали. Основными же нашими поставщиками являются, повторюсь, Германия, Китай, Тайвань, Бразилия.
- Планируете ли вы расширять и обновлять список своих деловых партнеров?
- Вы говорите о непрерывном процессе, который ведут сотрудники «Пролетария». Что касается поставщиков, то мы работаем  с  теми, к кому привыкли доверять, с теми, кто предлагает лучшие условия. Целые службы работают над тем, чтобы принять правильное решение, где купить качественный продукт и подешевле.
А вот если говорить о рынке сбыта, я знаю точно, закончив модернизацию, тем самым, улучшив качество картона, расширив ассортимент выпускаемой продукции, мы получим новых клиентов, а кто станет ими - покажет время!
В апреле нас посетил представитель крупной мексиканской компании по производству спичек «LaCentral». Потенциального покупателя заинтересовал картон для спичечных коробок марки СВ. В настоящее время компания закупает сырье в Мексике. Но на территории страны не производится картон с белым покрывным слоем, а выпускаемая продукция очень низкого качества. Закупка, таможенное оформление и транспортировка из соседних стран, таких как США и Бразилия, очень затратны, поэтому компания рассматривает возможность приобретения продукции производства ЗАО «Пролетарий» в количестве 175 тонн ежемесячно.
-  Юрий Иванович, каков прогноз по объему продаж на конец текущего года?
- Могу сказать однозначно: объемы будут ниже прошлогодних. Объяснение этому очень простое - в скором времени на целый месяц будет остановлена на ремонт КДМ №5.
- В чем секрет успеха «Пролетария»?
- Я не понимаю тех руководителей предприятий, которые все свои неприятности сваливают на некий экономический кризис. А тех, кто закрывает свои предприятия, с трудом могу назвать руководителями.
Потребитель всегда прав! Вот аксиома, которая помогает нам во все непростые времена. Приведу простой пример, мы выпускаем облицовочный картон, его используют при изготовлении гипсоплит (гипсокартона). Слава Богу, строительный бизнес в стране набирает обороты. На гипсокартон есть спрос, а, значит, есть предложение. В этом отношении у нас огромное количество конкурентов, но... мы наращиваем поставки. Захотел заказчик облицовочный картон немного светлее - пожалуйста, надо темнее - пожалуйста! Мы готовы на все! Хотя до сих пор не понимаю, какая разница какого он цвета, это же материал не для окончательных отделочных работ. В общем, если ты хочешь работать, то решение, как правильно это сделать, есть всегда. Но это правило действует лишь при соблюдении одного нюанса - всегда рассчитывай свои силы. Зачастую желание работать есть, а необдуманно непосильные кредиты ставят точку на благих намерениях.

 по материалам районной газеты "Восход"
 


Другие новости...

ФК "Пролетарий" обладатель Кубка Брянской области по футболу 2017

ФК "Пролетарий" обладатель Кубка Брянской области по футболу 2017
ФК "Пролетарий" стал обладателем Кубка Брянской области по футболу 2017г. Решающий матч состоялся в минувшую субботу в областном...
Далее...

Внимание - футбол 9 сентября 2017

Внимание - футбол 9 сентября 2017
Чемпионат Брянской области по футболу 2017г. 24 ТУР 9 СЕНТЯБРЯ (Суббота) "ПРОЛЕТАРИЙ" (СУРАЖ)-      "МЕБЕЛЬЩИК" (ДЯТЬКОВО) 1-й дивизион Стадион "Ипуть", г. Сураж Начало игры: 16.00  
Далее...

Внимание - футбол 6 сентября 2017

Внимание - футбол 6 сентября 2017
Кубок Брянской области по футболу 2017г. 1/2 Финала
6 СЕНТЯБРЯ (Среда) "ПРОЛЕТАРИЙ" (СУРАЖ)-      "АРСЕНАЛ" (БРЯНСК) 1-й дивизион Стадион "Ипуть", г. Сураж Начало игры: 16.00  
Далее...
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8